Sabemos que mudanças como a terceirização podem trazer desafios, mas também são oportunidades de crescimento e inovação. Agora é o momento de colocar seus conhecimentos em prática! Nesta etapa da atividade MAPA, você vai se colocar no papel de Gerente de Apoio e Logística e pensar em soluções para tornar esse processo mais seguro, eficiente e alinhado às necessidades do hospital e de todos que fazem parte dele.
ATIVIDADE/AVALIAÇÃO:
Considerando que a Atividade MAPA tem como objetivo promover a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, imagine-se diante da seguinte situação hipotética: Você atua como Gerente de Apoio e Logística de um hospital de alta complexidade, e foi comunicado a pouco pela Superintendência, que no próximo ano as atividades do Almoxarifado da instituição serão terceirizadas para uma empresa especializada em controle de estoque, e que teria uma equipe desta empresa presente dentro da instituição para a realização das atividades.
Com base nas oito possíveis desvantagens do processo de terceirização apresentadas na página 183 do livro da disciplina, e considerando a situação hipotética descrita acima, elabore um texto com no mínimo 20 linhas, indicando uma ação específica para mitigar (reduzir) cada uma dessas oito desvantagens. (Atenção: cada ação deve ser justificada, explicando por que ela seria importante e eficaz no contexto da terceirização do almoxarifado hospitalar)